سنُفصِّل عبر فقرات المقال مثال على بحث علمي ؛ يستطيع أن يستقي منه المُطالعون الخطوط العريضة لعمل البحوث، أو الرسائل العلمية، وبداية، وقبل أن ننطلق في سرد تفاصيل المثال، وجب أن ننوه إلى أن طبيعة عمل الأبحاث تختلف، والمحدد الأول في ذلك هو موضوع البحث ذاته، وما يفرضه من ترتيبات منهجية، والمحدد الثاني ما تُمليه متطلبات الدراسة من شروط تتعلق بالتقسيمات الداخلية، وكذا شروط شكلية تتعلق بالهيئة العامة، مثل: طريقة التنسيق والهوامش والحواشي والتغليف… وغيرها، والمُنتهى في الجودة يرجع إلى الباحث، وطريقته في التفكير، وكلما كانت إبداعية وجديدة من نوعها، واستطاع أن يُقنع مُطالعي البحث بأهمية الموضوع في البداية، ثم دقة النتائج المُسندة إلى براهين وشواهد في النهاية؛ أصبح في الإمكان الحصول على الدرجات العلمية المأمولة، والله لا يضيع أجر من أحسن عملًا، وعلى العبد أن يجتهد، وعلى الله الأجر.

مثال على بحث علمي:

الصفحة الرئيسية للبحث:

وهي صفحة يُخصصها الباحث لكتابة اسم جهة الدراسة العليا، والتخصص، والقسم، ويُدوِّن ذلك في الجزء الأيمن بأعلى الصفحة،

ثم يتبع ذلك بعنوان البحث أو الرسالة في منتصف الصفحة، ويليه أسماء المشرفين، سواء أكان ذلك فردًا، أو أكثر، و

في النهاية يكتب الباحث تاريخ إجراء الدراسة.

صفحة الإهداء:

وتحمل تلك الصفحة مجموعة من الجمل الرقيقة، والتي تعبر عن امتنان الدارس لذويه وأقاربه،

وهي صفحة إنسانية في المقام الأول، ولا صلة بها بموضوع البحث الأكاديمي،

وعلى الرغم من ذلك يهتم بها مُطالعو البحث، لما تعكسه من تواضع الباحث، واعترافه بفضل من لهم فضل عليه، فالباحث إنسان في المقام الأول.

صفحة الشكر والتقدير:

وهذه الصفحة تتضمَّن شكرًا وتقديرًا للباحث لمن أمدوه بالنصائح الثمينة؛ كي يستطيع إنجاز البحث،

ويمكن أن يكون هؤلاء من المشرفين، أو زملاء الدراسة، وكذا يمكن شكر أعضاء لجنة التقييم في ذلك الجزء.

العنوان في مثال على بحث علمي:

تأثير الإدارة بالأهداف على أداء العاملين

(دراسة ميدانية في مؤسسة (س) للصناعات البترولية بالمملكة العربية السعودية)

ملاحظات تتعلق العنوان: افترضنا في مثال على بحث علمي رغبة الباحث بدراسة تأثير أسلوب الإدارة بالأهداف على طريقة أداء الموظفين، أو العاملين، وذلك من خلال تقصي المعلومات عبر عيِّنة دراسية بالشركة (س).

المقدمة:

يُعَدُّ العنصر البشري هو المقوم الأول في منظومات الأعمال، وظهر كثير من النظريات الإدارية الحديثة،

والتي انصبَّ اهتمامها على المقومات البشرية، وبعيدًا عن النسق القديم، والذي يقضي بتحكم عناصر الإدارة الأخرى المادية،

مثل: رأس المال، والأرض، والآلات، وتأتي فئة الموظفين والعمال في مرحلة تالية، ومن ثم قضت النظريات العصرية بأهمية تأهيل وتدريب وتحسين معارف العاملين، وكذا تقييم أدائهم،

وبما يساعد على نجاح المؤسسة أو المشروع الاقتصادي، وبما يحقق مستوى مقبولًا من الرضا بين جمع الموظفين والعالم.

مما سبق يتضح مدى أهمية إدارة الموارد البشرية، ودورها في تحقيق النجاح أو الفشل بالنسبة لأي منظومة،

وانصبَّت تلك الدراسة حول استطلاع آراء العمال في تأثير الإدارة بالأهداف على أدائهم بشركة (س) للصناعات البترولية في المملكة العربية السعودية، كوجه تطبيقي من طرق البحث العلمي.

إشكالية الدراسة:

تتمحور المشكلة المُثارة بمثال على بحث علمي في عدم إلمام العاملين بشركة (س) للصناعات البترولية داخل المملكة العربية السعودية بطبيعة الإدارة بالأهداف، وتأثيرها في أدائهم من الناحية العملية،

وتُعاني تلك الشركة من سوء أداء في الآونة الأخيرة، وهو ما حفَّزني نحو القيام بتلك المهمة، لأهمية قطاع البترول، والحاجة نحو التطور والاستمرارية، واستخدام أفضل الأساليب سعيًا لتحقيق ما تصبو إليه من أهداف، وبالطبع لن يتحقق ذلك دون التماس العلم والمنهجية.

تساؤلات الدراسة:

هل هناك تأثير للإدارة بالأهداف على أداء موظفي شركة (س) للصناعات البترولية داخل المملكة العربية السعودية؟

ما طبيعة آراء المفحوصين في شركة (س) للصناعات البترولية عن استراتيجية الإدارة بالأهداف؟

ما طبيعة آراء المفحوصين في شركة (س) للصناعات البترولية عن مستوى أداء العاملين؟

ملحوظة: يمكن أن يصوغ الباحث تساؤلات بحث فقط، أو فرضيات فقط، أو الاثنين معًا، ويتوقف ذلك على طريقة الباحث في تناول المشكلة، ومدى وضوح المتغيرات البحثية.

مبررات الدراسة:

ويمكن أن يصوغ الباحث المبررات أو الأهمية في مثال على بحث العلمي كما يلي:

يُعَدُّ قطاع البترول والكيماويات موردًا أساسيًّا لتعظيم الناتج القومي داخل المملكة العربية السعودية، ويُعوِّل عليه وُلاة الأمور كثيرًا في سبيل تحقيق نهضة شاملة تمتد إلى عام 2030،

لذا جاءت تلك الدراسة كداعم لذلك القطاع، من خلال دراسة أسلوب الإدارة بالأهداف، وتأثيره على العمال، ويتضمن ذلك المحاور التالية:

التَّعرُّف على دور الإدارة بالأهداف في طريقة أداء العاملين بالشركة (س).

تحديد طبيعة المشاركة بين الإدارة العليا والعمال في تصميم الأهداف بشركة (س).

تبيان أثر التزام العاملين بطريقة الإدارة بالأهداف بشركة (س).

التَّعرُّف على مدى الثقة المتوافرة بين الرؤساء والمرؤوسين فيما يتعلق بالتنفيذ الفعل للأهداف.

من المتوقع أن تُساهم النتائج التي تفرزها الدراسة في وضع آليات مهمة لطريقة تطبيق الإدارة بالأهداف في شركة (س).

التَّعرُّف على تأثير التغذية العكسية، بمعنى المعلومات التي يستقيها المرؤوسون حول طبيعة تنفيذ الإدارة بالأهداف على أداء العمال في شركة (س).

لفت أنظار الشركات الأخرى داخل المملكة العربية السعودية لأهمية استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف.

مصطلحات البحث:

مصطلحات البحث عبارة عن مجموعة المتغيرات التي يتضمنها موضوع الدراسة، وفي مثال على بحث علمي يتضح أن المتغيرات تتمثل في: طريقة الإدارة بالأهداف (متغير مستقل)، وأداء العاملين (متغير تابع)،

ومن المهم أن يقوم الباحث بتعريف تلك المتغيرات من الناحية الإجرائية:

الإدارة بالأهداف: يُقصد بها طريقة إدارة المشروعات أو المؤسسات؛ من خلال وضع أهداف، ويتشارك في تنفيذها كل من المسؤولين والعاملين، ويستخدم في ذلك تقييم أداء العاملين.

أداء العاملين: ويُقصد بذلك أداء العاملين في شركة (س) للصناعات البترولية بالمملكة العربية السعودية.

أهداف الدراسة:

يتمثَّل الهدف المحوري للدراسة في قياس تأثير استخدام الإدارة بالأهداف على أداء العاملين في شركة (س) للصناعات البترولية بالمملكة.

التَّعرُّف على مدى تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف؛ من خلال فحص آراء عيِّنة الدراسة بشركة (س).

التَّعرُّف على مستوى أداء العاملين على أرض الواقع من خلال دراسة ميدانية.

معرفة تأثير الإدارة بالأهداف في أداء العاملين بشركة (س).

تقديم تعزيزات علمية جديدة تُسهم في التطبيق العملي لنظرية الإدارة بالأهداف.

حدود البحث:

ويتمثل ذلك فيما يلي:

الحدود الموضوعية: التَّعرُّف على تأثير الإدارة بالأهداف على مستوى أداء العاملين.

الحدود الزمانية: وتتمثل في المدة التي استغرقها البحث، بمعنى خلال الفترة من سنة….: سنة……

الحدود البشرية: وتنصبُّ على العاملين في شركة (س) للصناعات البترولية في المملكة العربية السعودية.

العيِّنة وإجراءات الدراسة:

تتألف العيِّنة من 200 موظف يعملون في شركة (س) للصناعات البترولية داخل المملكة، واستخدم في ذلك أداة البحث العلمي الاستبيان،

وبالنسبة للتحليل الإحصائي فقد انصبَّ على استخدام مجموعة من المُعادلات، مثل: المتوسطات، والتوزيعات الطبيعية، والانحدار.

الإطار النظري:

ويتكون من أبواب البحث وما يتبعها من تقسيمات، وكذا الدراسات السابقة، بمعنى البحوث العلمية التي تناولت تلك المشكلة فيما مضى:

يمكن أن تتمثل أبواب البحث في مثال على بحث علمي:

الباب الأول: خصائص الإدارة بالأهداف.

الباب الثاني: نماذج من الشركات الأجنبية التي طبقت الإدارة بالأهداف.

الباب الثالث: نتائج الدراسات الميدانية.

الدراسات السابقة:

وذلك هو القسم الثاني من الإطار النظري، ويوضح الباحث في ذلك الجزء من مثال على بحث علمي ما يرتبط بالبحث من دراسات، ويرتبها بطريقة An annotated bibliography،

بمعنى وضع الدراسات الأكثر صلة، ويتبعها الأقل، أو يمكن ترتيبها تاريخيًّا، وكذا يجب توضيح ملخص لكل دراسة،

واستعراض لأهم النتائج فيها، ومن المهم نقد البحث لتلك الدراسات، ويمكن أن يخصص الباحث جزءًا لتوضيح الفارق بين هذه الدراسات، والجديد في رسالته.

النتائج والتوصيات:

يوضح الباحث في ذلك الجزء أهم ما يتوصل إليه، ومن خلال أرقام واضحة نتجت من استخدام أداة البحث العلمي الاستبيان،

وبما يجيب عن الأسئلة أو يوضح العلاقة بين الفرضيات، ووفقا لرقميات واضحة، وكذا يطرح الباحث عدَّة توصيات مُجدية لمُعالجة السلبيات المتعلقة بالموضوع.

المُقترحات:

والمُقترحات عبارة عن موضوعات ارتأى الباحث أنها جديرة بالبحث، ونتجت من الدراسة الحالية التي يُجريها،

والمقصد من ذلك هو أن البحث العلمي حلقة متصلة، وما بلغه الباحث في تلك الرسالة ليس المُنتهى، ويمكن تبني إشكاليات جديدة في ضوء ذلك.

الخاتمة والمراجع:

بنهاية الدراسة يضع الباحث خاتمة يضمنها بأهم نتائج الدراسة وتوصياتها وبصور مُختصرة، وينبغي أن يُظهر الباحث في ذلك الجزء تواضع العلماء.

إن ما تم ذكره من مثال على بحث علمي عبارة عن ملخص محدود من حيث الحجم لما يمكن أن يتضمنه البحث العلمي أو الرسالة، وتم طرحه كنموذج مساعد، وليس كحالة كاملة، نُحبكم في الله.

اقرأ أيضاً، مقالات مهمة حول كتابة البحث العلمي:
كيفية كتابة فرضيات البحث العلمي
تساؤلات البحث العلمي (أسئلة البحث)
كيفية كتابة بحث قصير
دورات متخصصة في البحث العلمي

عن المدونة

مدونة موقع رسائل الماجستير و الدكتوراة تهدف الى انماء ثقافة الزائر بكل ما يختص بالمجال الاكاديمي و الدراسات العليا و مساعدة الطلاب من مختلف المراحل الدراسية. يشرف على المدونة اكادميين و مختصين بمجال الدراسة الجامعية و التعليم

تعرف علينا أكثر